公司嚴(yán)格遵守國(guó)家與地方法律法規(guī)要求，保障員工福利：提供五險(xiǎn)一金、帶薪年假、年終績(jī)效獎(jiǎng)金、節(jié)日禮物、生日祝福、年度體檢、休假差旅報(bào)銷（現(xiàn)場(chǎng)）、免費(fèi)住宿（現(xiàn)場(chǎng)）等福利。公司擁有科學(xué)、合理的薪酬體系， 按勞分配、業(yè)績(jī)優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展。?實(shí)行寬帶薪酬、等級(jí)制度，把每個(gè)崗位分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三等，根據(jù)員工能力匹配對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)，同時(shí)結(jié)合績(jī)效成績(jī)實(shí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)金分配制度。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

以打造“學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略目標(biāo)，多形式培訓(xùn)模式、三級(jí)培訓(xùn)體系、實(shí)踐與理論結(jié)合、技能與素養(yǎng)結(jié)合，塑造復(fù)合型人才。

u培養(yǎng)渠道一

公司內(nèi)部線上培訓(xùn)平臺(tái)。兼容移動(dòng)端和PC端，突破時(shí)間和空間限制，增強(qiáng)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的可行性，更加符合行業(yè)特點(diǎn)；同時(shí)內(nèi)容涵蓋廣闊，資源豐富，定期更新，符合每一名員工的受訓(xùn)需求預(yù)期；內(nèi)設(shè)問題討論專區(qū)，公司內(nèi)部專家隨時(shí)隨地線上解答問題。

u培養(yǎng)渠道二

公司內(nèi)部線下培訓(xùn)。各部門定期（按周、月、季度）組織員工進(jìn)行技能、業(yè)務(wù)方面的專題培訓(xùn)，解決工作中常見問題，幫助員工將理論知識(shí)和實(shí)際工作切實(shí)融合并提高員工學(xué)以致用的能力。

u培養(yǎng)渠道三

送外培訓(xùn)。公司定期組織人員到外部機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)提升，提升自身綜合實(shí)力。

知識(shí)培訓(xùn)：?

不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

技能培訓(xùn)：

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上，能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮，并不斷提高崗位技能。

素質(zhì)培訓(xùn)：

不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

多通道晉升渠道規(guī)化，人盡其才，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)系統(tǒng)、職能系統(tǒng)、管理系統(tǒng)職位對(duì)接；

靈活用人機(jī)制，不論資排輩，業(yè)績(jī)優(yōu)先，能力優(yōu)先；

體驗(yàn)式輪崗，提供員工快速成長(zhǎng)平臺(tái)；

開放式競(jìng)聘，以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，定期全員競(jìng)聘選拔核心管理人才。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 重慶辦公室

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