為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化，進一步提升運營管理效率，持續(xù)夯實萬普隆技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢，增強市場競爭能力。近日，萬普隆完成了2024年組織架構(gòu)調(diào)整和績效改革，為扎實推進高質(zhì)量快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

本次組織架構(gòu)調(diào)整主要凸現(xiàn)三方面能力提升。一是持續(xù)以技術(shù)研發(fā)為中心，提升數(shù)智化科技硬實力；二是聚焦核心業(yè)務(wù)，加強主營業(yè)務(wù)發(fā)展，提升市場份額和盈利能力；三是強化綜合保障能力，賦能各業(yè)務(wù)項目高效率運營能力。同時，也將推動人才隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)線管理能力提升，助力萬普隆主營業(yè)務(wù)向新臺階的快速邁進。

績效改革是本次變革的重要組成部分。萬普隆自主研發(fā)的績效考核系統(tǒng)經(jīng)過一段時間試運行，具備覆蓋全員績效考核的實施條件，已順利上線。為幫助全員深入了解績效考核系統(tǒng)運行規(guī)則與要求，12月29日，萬普隆召開了績效考核系統(tǒng)專項會議。通過會議，員工們清晰了下一步工作方向與目標(biāo)。同時，通過績效改革，萬普隆為員工提供更加公平、透明的發(fā)展平臺，完善了人才晉升機制與通道。

新的變革意味著新的起點。我們相信，在全體員工的共同努力下，萬普隆將以更加高效、創(chuàng)新、有競爭力的姿態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)和機遇。堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“成為難采剩余油氣開發(fā)者”的企業(yè)愿景而不懈努力。

讓我們統(tǒng)一思想，共同擁抱變革，攜手邁向更加美好的未來！