暨第二屆董事會2021年第一次會議精神

　　2021年1月10日，萬普隆召開了第二屆董事會2021年第一次會議。會議對2020年度的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進行了審核。董事長潘軍結(jié)合外部環(huán)境的分析和預(yù)測對2021年度新的組織架構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營目標、員工年度激勵方案進行了匯報，并對公司下一步長遠規(guī)劃作出了布署。

　　會上，各位董事對公司2020年度的經(jīng)營成果及業(yè)績增長進行了肯定，并同意擬根據(jù)2020年度的經(jīng)營成果按股東投資比例進行部分利潤分配，以及2021年一季度進行股份制變更的議案。尤其是對2021年新提出的激勵方案進行了充分討論，該激勵方案在董事長潘軍的帶領(lǐng)下經(jīng)過多部門多輪次溝通、設(shè)計形成，圍繞收入和利潤兩個核心關(guān)鍵指標，設(shè)置沖刺目標，旨在通過新激勵機制的建立激發(fā)員工的拼搏潛能，鼓勵員工清清楚楚算小賬，清清白白掙大錢，在2021年薪酬實現(xiàn)成倍增長，讓更多的員工在新的激勵方案下沖刺跨入年薪超過50萬元、100萬元的行列。同時，與會各位董事、股東代表對公司的管理團隊和員工提出了更高的要求，期望通過新的員工激勵方案作為員工實現(xiàn)財富自由的有力保障，繼續(xù)保持公司說到做到、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化，打造一個有油氣情懷和產(chǎn)業(yè)愿景的團隊；積極進取，在萬普隆的第二個十年規(guī)劃中創(chuàng)造更大的價值，為中國油氣的發(fā)展和技術(shù)革新貢獻力量。

????????????????????????????????????????????