國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)顯示，近日，中國石油天然氣管道工程有限公司（“中石油管道”）與百度云智（北京）科技有限公司（“百度云智”）簽署合資協(xié)議，約定雙方擬共同出資設(shè)立合營企業(yè)，合營企業(yè)將主要開展油氣儲運行業(yè)數(shù)字化解決方案服務(wù)。在合營企業(yè)中，中石油管道持有80%股權(quán)，百度云智持有20%股權(quán)，中石油管道與百度云智共同控制合營企業(yè)。01. 中石油+百度根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)的公示，中石油管道于1995年8月21日成立于中國河北省廊坊市，主要從事油氣管道工程的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)。中石油管道最終控制人為中國石油天然氣集團有限公司，主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)外油氣勘探開發(fā)、新能源、煉化銷售、新材料、油氣相關(guān)資本和金融等業(yè)務(wù)。百度云智于2020年11月27日成立于中國北京市，主要從事信息技術(shù)領(lǐng)域服務(wù)。百度云智的最終控制人為Baidu, Inc.（中文譯名百度集團股份有限公司），主要業(yè)務(wù)包括移動生態(tài)業(yè)務(wù)、智能云業(yè)務(wù)、智能駕駛業(yè)務(wù)、智能生活業(yè)務(wù)和搜索引擎業(yè)務(wù)。這不是百度首次進軍石油領(lǐng)域。2021年7月，中國石油大學（北京）與百度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方共建油氣人工智能創(chuàng)新中心，依托中心推動開展人工智能在油氣行業(yè)的戰(zhàn)略級合作。當年9月，中國石油大學又聯(lián)合百度智能云舉辦了2022年中國油氣智能科技大會。此次中石油管道與百度云智的合作，是企業(yè)需求與業(yè)務(wù)融合的產(chǎn)物。一方面，中國石油集團全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展取得...
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2023年2月10日，物華能源有限公司副總經(jīng)理霍勇、工程技術(shù)事業(yè)部部長李勇、國際事業(yè)部部長閔杰、緬甸項目部副部長司旭斌、鉆井項目部經(jīng)理孫敬民等一行五人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）參觀調(diào)研并召開座談。萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強、技術(shù)專家呂偉、營銷中心經(jīng)理孫盛濤等部門負責人熱情接待并參加座談，董事長兼總裁潘軍線上參會。座談會由陳世強主持。參觀萬普隆園區(qū)參觀智能排采設(shè)備工廠參觀監(jiān)控中心座談會上，霍總聽取了萬普隆技術(shù)專家呂偉關(guān)于公司基本情況、氣井生產(chǎn)動態(tài)服務(wù)能力、低壓低產(chǎn)井挖潛等方面的主題匯報，對萬普隆在煤層氣、頁巖氣/致密氣/天然氣、新能源等方面取得的成績給予充分肯定，尤其是萬普隆在智能信息化項目管理方面給予高度認可。同時介紹了物華能源發(fā)展情況和核心優(yōu)勢，并表達了希望雙方能夠以此次交流為契機，進一步強化在煤層氣生產(chǎn)技術(shù)、工藝等方面的合作。最后，董事長兼總裁潘軍詳細介紹了煤層氣與致密氣面臨的市場痛點，以及國內(nèi)外主流技術(shù)與裝備應(yīng)用。在常規(guī)氣和非常規(guī)氣，尤其是“低、老、病、廢、關(guān)停井”方面，萬普隆擁有技術(shù)與配套裝備的絕對優(yōu)勢。雙方就開展更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平的合作進行深入交流，達成廣泛共識，為實現(xiàn)共贏發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。座談會
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2023年2月2日，由中澳煤層氣公司副總經(jīng)理譚國佳、中澳煤層氣公司副總經(jīng)理李昕、中聯(lián)晉西分公司生產(chǎn)總監(jiān)葉超、中澳煤層氣公司生產(chǎn)副經(jīng)理王研、中澳煤層氣公司采辦副經(jīng)理熊小蘭組成的考察團蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）參觀調(diào)研。萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強、技術(shù)專家呂偉等部門負責人熱情接待并一起座談。座談會由趙恒平主持。譚國佳副總經(jīng)理等一行考察團來到萬普隆園區(qū)先后參觀了智能排采設(shè)備工廠、監(jiān)控中心等，對萬普隆產(chǎn)品和技術(shù)進行了解、咨詢和交流。參觀智能排采設(shè)備工廠參觀監(jiān)控中心座談會上，萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平就“非常規(guī)氣井增壓增產(chǎn)實踐”作了主題匯報，圍繞“自主研發(fā)的軟件平臺”、“自動化、智能化裝備和服務(wù)”、“低壓低產(chǎn)井挖潛技術(shù)”、“萬普隆核心優(yōu)勢”四方面做了詳盡介紹。趙恒平表示，萬普隆針對無產(chǎn)能氣井或低壓低產(chǎn)老氣井，通過自主研發(fā)、創(chuàng)新的工藝技術(shù)、自動化系統(tǒng)與智能化裝備等綜合手段激活氣井并實現(xiàn)增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，技術(shù)工藝與配套裝備成熟，已投產(chǎn)多個項目，成果顯著。希望通過本次深入調(diào)研座談，加強溝通交流，雙方堅定信心，就長停氣井或低壓低產(chǎn)老井開展風險合作。譚國佳副總經(jīng)理等一行就排水采氣、增產(chǎn)增效技術(shù)服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)措施進行了深入交流座談，對萬普隆給予了充分肯定，并表示希望雙方加快合作步伐，尤其是在非常規(guī)氣井（致密氣、煤層氣）方面開展深度合作，最...
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1月28日，大年初七，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）開工啦！萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強及公司領(lǐng)導舉辦了萬普隆新春開工大吉活動。當天，萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強代表公司為園區(qū)到崗員工派發(fā)了象征100%達成目標的“開工大吉”紅包，送上新春祝福和開年寄語。趙總表示，新的征程已拉開帷幕，萬普隆將在董事長兼總裁潘軍的正確領(lǐng)導下，上下聯(lián)動緊密配合，牢牢把握2023年工作規(guī)劃部署要求，全面貫徹“以技術(shù)為根、質(zhì)量為本、雙贏為道、合資為要”發(fā)展策略，秉持”安全第一”工作理念的同時，日日踐行企業(yè)文化，把工作做深做實做出成效，實干篤行，為全面達成2023年戰(zhàn)略目標敢擔當有作為。最后，祝大家在新的一年大展宏“兔”，錢“兔”似錦，心想事成。員工在歡樂幸福的氛圍下，以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，滿懷信心，有條不紊地投入工作。
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辭舊送吉虎，迎新接玉兔。1月21日（農(nóng)歷除夕），重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強、工會主席杜慧貞等一行代表公司來到項目現(xiàn)場看望慰問一線員工，向春節(jié)期間堅守崗位、奮戰(zhàn)一線的一線員工致以誠摯問候和新春祝福！公司領(lǐng)導一行來到項目現(xiàn)場，親切慰問了一線員工，詢問了他們工作與生活情況，了解了項目現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、春節(jié)排班、年夜飯安排等，聽取了他們對公司及項目現(xiàn)場工作的意見建議，為他們一年來的辛勤付出表示感謝，并送上慰問禮品和春節(jié)祝福。同時，萬普隆董事長兼總裁潘軍發(fā)放微信專屬紅包表達了深切慰問。趙總指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司快速、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司上下要緊緊圍繞公司年度工作會議部署要求，立足本職，奮勇爭先，勇于登高，全力實現(xiàn)“開門紅”。領(lǐng)導的關(guān)懷讓大家倍感溫暖，一線員工們紛紛表示將把公司的關(guān)懷轉(zhuǎn)為動力，為“成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的企業(yè)愿景”貢獻個人力量。
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企業(yè)文化被經(jīng)濟學家譽為“第二只看不見的手”,是一個企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。2023 年1月18日，為幫助員工理解企業(yè)文化，加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展力量，提升職業(yè)素養(yǎng)，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）通過線上+線下的方式，由萬普隆董事長兼總裁潘軍親自授課，對近200名員工進行了企業(yè)文化專題培訓，全員參與，無一缺席。培訓開始，萬普隆董事長兼總裁潘軍明確本次專題培訓目的和目標，一是要求全員了解更新后的企業(yè)文化，尤其前三層；二是日日踐行文化。 他詳細闡述了如何運用SMART原則（ S（Specific）具體的、M（Measurable）可衡量的、A（Attainable）可實現(xiàn)的、R（Realistic&Relevant）實際的和相關(guān)的、T（Time-based）有時限性）制定公司及個人目標，舉例說明了一個合格目標應(yīng)具備的特征。并通過園區(qū)運營部運用SMART原則制定年會活動工作目標，細化工作流程，最終成功舉辦2023年年會活動的案例分享，讓參訓人員收獲頗豐。隨后，潘總系統(tǒng)闡述了新企業(yè)文化。第一層“十二條令”看、寫、想、做。一看，確認指令、及時通報、日清理系統(tǒng)；二寫，寫會議紀要、寫周報、寫備忘錄；三想，統(tǒng)計分析、一頁報告、三條總結(jié)；四做，保持準時、說到做到、解決問題。第二層所有員工背誦公司企業(yè)文化。使命：通過技術(shù)創(chuàng)新，為祖國加油，為民族增氣，為人類持續(xù)提...
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隨著公司迅速發(fā)展和日益壯大，為了進一步提升管理人員管理水平和綜合素質(zhì)，常態(tài)化干部培訓勢在必行，公司決定從2023年起每季度組織一次管理干部線下培訓會。2023年第一期培訓會于2023年1月6日在重慶萬普隆產(chǎn)業(yè)園培訓室進行，由公司總裁親自授課，所有管理者無一缺席，四十四人參加本次培訓。本次培訓主要圍繞“喚醒和提升干部意識”、“在公司戰(zhàn)略的指引下，經(jīng)理該如何當？隊伍該如何帶？”等實戰(zhàn)問題進行剖析，提供方法與路徑，所有打法都是干貨，實戰(zhàn)性強。首先，潘總對公司戰(zhàn)略進行了詳細解讀，與會者深刻領(lǐng)悟了萬普隆的使命、愿景、核心價值觀和方法論，充分理解了2023年的重點工作與戰(zhàn)略的密切關(guān)系，堅定了必須打贏與戰(zhàn)略密切相關(guān)的重點任務(wù)的信心和決心。其次，在培訓過程中，以分組討論和小組PK等形式，讓大家充分意識到要當好一個項目經(jīng)理或中心經(jīng)理就必須執(zhí)行好四步法：“訂目標、控進度、抓考核、理規(guī)范”，領(lǐng)會了萬普隆干部的標準為什么是忠誠（企業(yè)利益第一）、正能量（有態(tài)度）、有成果（有結(jié)果+有能力），知曉了領(lǐng)導層級的標準為什么是三心（事業(yè)心、挫折心、包容心）+兩力（定戰(zhàn)略的能力和學習能力）。最后，潘總對公司的企業(yè)文化進行了五層解讀，并明確要求萬普隆全體人員要掌握和日日踐行前三層，管理者要掌握和日日踐行前四層，公司領(lǐng)導要掌握和日日踐行全部五層。提煉和優(yōu)化后的企業(yè)文化，方法明確路徑清晰，實操性強，是公司長期可持續(xù)發(fā)展的行動...
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2023年1月7日，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）全體員工在萬普隆產(chǎn)業(yè)園成功舉辦了以“砥礪前行· 筑夢遠航”為主題的2022總結(jié)暨2023年新春晚會，公司董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強等核心領(lǐng)導參加，100多人齊聚一堂，共饗盛會。（總結(jié)會現(xiàn)場）會上，董事長兼總裁潘軍作了“復盤2022，逐夢2023”主題講話，圍繞2022年經(jīng)營業(yè)績結(jié)果、單項獎勵、項目管理新舉措等進行了分析總結(jié)。同時，對2023年重點工作計劃開展了安排部署，明確了2023年企業(yè)總體目標與要求，確立了新年度經(jīng)營業(yè)績目標，梳理了選人用人人才觀念，宣布了新組織構(gòu)架及干部任免等。他多次強調(diào)，“成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的企業(yè)愿景是實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展堅實基石，以技術(shù)為根、質(zhì)量為本、雙贏為道、合資為要的前提下，要求全體員工踐行企業(yè)文化，標準化常態(tài)管理，協(xié)力同心，以形成具有絕對優(yōu)勢的市場競爭力為目標，最終實現(xiàn)客戶、員工和企業(yè)共贏。（潘總主題發(fā)言）會議還對在2022年度為公司經(jīng)營做出卓越貢獻的優(yōu)秀員工，頒發(fā)了年度“創(chuàng)新成果獎”與“總裁特別獎” ，獲獎代表發(fā)表獲獎感言。（創(chuàng)新成果獎合影）（總裁特別獎合影）隨后，公司董事長兼總裁與各事業(yè)部、事業(yè)部與各中心現(xiàn)場簽訂了《2023年目標責任書》，公司副總裁趙恒平、油氣事業(yè)部陳世強做了表態(tài)發(fā)言。（各部門簽訂目標責任書）（公司副總裁...
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各位同事，大家好！2022年可謂是波瀾壯闊一年，空談?wù)`國，實業(yè)興邦！偉大的中國制造成就斐然：中國空間站建成并6人同駐，大平板電磁彈射航母下水，大飛機C919交付使用……。萬普隆在各位同仁的共同努力下，2022年的產(chǎn)值和利潤都有較好的增幅，更重要的是形成了具有唯一性的絕技--低壓低產(chǎn)老氣井增產(chǎn)技術(shù)取得了良好的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)效果，贏得了客戶的廣泛認同，并形成了以智能軟件和硬件組合的強競爭優(yōu)勢，為萬普隆的長遠發(fā)展注入了強大的活力。2022年底黨的二十大吹響了建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新號角，新冠防范策略的不斷調(diào)整，如此等等都預示蓬勃發(fā)展的春天即將來臨，2023年將成為充滿希望和機遇的一年。未來已來，2023年公司將通過激活一批長停井擴大影響力，促進合資合作，以此全力推動“難采剩余油氣的開發(fā)者”戰(zhàn)略有效落地。同時，我們將在煤層氣領(lǐng)域推進兩項重大的革命性新技術(shù)的現(xiàn)場試驗和應(yīng)用，以此推進煤層氣領(lǐng)域的資源合作開發(fā)。大家都已學習了公司新推出的超額利潤大比例提成的激勵模式，相信將有效激發(fā)全員活力和干勁，公司規(guī)劃的利潤目標將如期實現(xiàn)，“清清楚楚算小賬，明明白白賺大錢”將成為現(xiàn)實！路雖遠，行則必達，事雖難，做則必成，2023年的鐘聲即將敲響，讓我們懷揣夢想一起迎接嶄新的2023年吧，祝各位同仁和您們的家人們新年快樂，心想事成！萬普隆董事長兼總裁 潘軍 ...
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